办不好九届国展，张海主席可以考虑下台！

刚看见蔡树农先生的《细节——九届国展随谈》，我就想起了张海主席注意细节的故事。前几天一个朋友讲，说最近张海主席在审批某展览的征稿启示中，提了两点修改意见，一个是将邮寄费20元改成22元，一个是将某个地方逗号改成了句号。朋友讲这个故事时，对张主席的领导水平嗤之以鼻，屁大事都管，有什么领导艺术！

我这个朋友对张海的评价犯了一个错误，脱离实际的错误。诸葛一生唯谨慎是一种领导风格，吕端大事不糊涂也是一种领导风格，这两种风格没有高下好坏之分，关键要看具体情况，有的情况下需要领导抓大放小，有的时候需要领导事无巨细。有办事谨慎、周全的部下，领导应当抓大放小，底下含糊，办事不利，领导还放权，肯定出问题。

老蔡说，细节决定成功，展览能否成功关键在细节。一个展览，征稿，评选，展出，这种搞了20多年的事情，能有多少技术含量？成功与否不就是看是否策划得细致、操办得周全吗？在这么简单的事情上还一而再，再而三地搞不好，出问题，这不是废物吗！

据说以往展览的具体操作权力掌握在书协的中层干部手里，展览部什么的。既然他们搞不好细节，总出事，张海主席还没权力把他们一一撤换，那么只有一个选择，就是由张海主席事必躬亲，掌控细节，这也许是低能的中国书协目前搞展览最不得已、最现实的选择。当然不能忘了赵书记，不能忘了陈书记，既然大家都有责任感，都想把事情办好，那就一起抓细节吧，三个臭皮匠能顶诸葛亮，三个领导一起抓细节，展览可能会办好。

由抓细节，想到领导风格，由领导风格想到领导。屈指算来张海主席上任已经一年半了，公认的他荣任主席的原因不是艺术水准，而是管理能力，还有人品，当然也有谣传他花了多少多少银子的，那是捕风捉影，我是不信。

说到管理能力，张海主席这个部级干部，比一百多家大型国有企业CEO能力强吗？比主管某一行业的政府部长强吗？打死我也看不出来，谁看出来了，举手！连几个破展览都办不利索，还谈什么管理能力！

我们再看，郑筱萸主管关系全国人民生命健康药品监督部门，一个月工资超不过两万，因为受贿六百多万，加上换发药品批号过程中的失误被枪毙了，一个中央大型企业的老总，掌管几百亿的国有资产，年薪一般不超过一百万。同样一个张海，当主席前一平尺两三千块钱，当上主席后艺术水准没跳高，平尺价格已经过万，而且供不应求。一天写两幅四尺整张不算多吧，十六万，一个月五百万，一年六千万，刨掉半年操劳国家事务、个人事务、头疼脑热（不过分吧），也有三千万，三千万再打个对折（因为当中国书协主席前他也能卖字，就算价格是现在的一半），一千五百万，也就是说自从他当上书协主席，每年至少增加收入一千五百万！

政府部长管一个行业，因其职务获得的报酬不过二十万，央企老总管一个大型企业，因职务获得的报酬不过百八十万，可能有灰色收入，但万一点背要坐牢砍头。张海当书协主席，一年搞几个活动，办几个展览，管两本刊物，但却因其职务获得的报酬一两千万，而且似乎合理合法，心安理得。这究竟合理不？公平不？

你因为书协主席这个职务搞了那么多钱，你应该对给你这棵摇钱树的政府怀有感恩之心吧，应该给书坛一个交代吧，应该承受天生书呆子们的一些不影响你赚钱的批评吧，应该诚惶诚恐地把你权限范围内最主要的工作展览办好吧，别总是拿捐两个钱说事，别一门心思今天一个专版明天一个专版地宣传自己！

年初我批评你的时候，很多人为你打抱不平，认为你当主席刚一年，各种关系还没有理顺，应该给你点时间，现在已经进入第二年的下半年了，这么长时间如果你的关系还没理顺，九届国展你要是还办不好，你的管理能力神话是不是该破灭了，你当主席的权力基础是不是已经没有了，你的拥护者和粉丝们是不是应该失望了，你是不是可以考虑下台了？张飙一任也只是办过一个国展——八届国展，所以九届国展对张海主席你很重要！

为了不让张海主席您觉得我刻薄，我把“下台”一词解释一下，我说下台即包括辞职，也包括不活跃在前台，象您的前任沈主席一样。另外请留意“下台”前的“考虑”一词，也就是说，下台还是不下台由您自己考虑，我这里不过是个建议而已。

我，和一些评手们，会密切关注九届国展！